《西方经济学》部分

　　一.适用对象：

　　专升本入学考

　　二.考试内容与要求：

　　(一)导论部分

　　1.了解经济学的产生，理解经济学研究的对象及经济学的定义;

　　2.理解微观经济学和宏观经济学的定义、中心理论、分析方法及联系和区别;

　　3.理解实证经济学和规范经济学的区别，及实证经济学的研究方法。

　　(二) 微观经济学部分

　　1.掌握需求，供给和均衡价格理论

　　(1)需求、供给的定义，需求定理和供给定理，及需求函数和供给函数;

　　(2)均衡价格原理;需求和供给的变动对均衡的影响;主要价格政策：支持价格和限制价

　　格，及均衡价格理论的实际运用;

　　(3)需求价格弹性的含义和弹性系数的计算;需求的收入弹性和需求的交叉弹性，及需

　　求弹性与总收益的关系;供给的价格弹性及影响供给弹性的主要因素。

　　2.掌握消费者行为理论

　　(1)基数效用论和序数效用论;

　　(2)边际效用分析的消费者均衡和无差异曲线分析的消费者均衡。

　　3.掌握生产理论

　　(1)生产与生产函数，边际收益递减规律和一种生产要素的合理投入;规模经济的含义;

　　等产量分析的生产要素最适组合;

　　(2)短期、长期各类成本的概念; TR、AR、MR的概念;厂商收支相抵和停止营业点;

　　利润最大化原则：MR=MC。

　　4.理解厂商均衡理论

　　(1)完全竞争市场的厂商均衡和均衡的条件;

　　(2)完全垄断市场的厂商均衡和均衡的条件;

　　(3)垄断竞争市场的厂商均衡和均衡的条件;

　　(4)寡头垄断市场的含义及产品与价格的决定。

　　5.了解分配理论

　　(1)各种生产要素价格的决定理论;

　　(2)洛伦茨曲线和基尼系数的含义。

　　(三)宏观经济学部分

　　1.理解国民收入核算和掌握国民收入决定理论

　　(1)国内生产总值的概念;国民收入核算理论中的五个总量概念及相互关系;

　　(2)国内生产总值的两种核算方法;

　　(3)AD与均衡的国民收入决定模型，及国民收入的变动和乘数理论;

　　(4)IS—LM模型，及总需求的变动、货币量的变动对国民收入和利率的影响;

　　(5)总需求—总供给模型。

　　2.理解失业与通货膨胀理论

　　(1)失业和充分就业的含义;

　　(2)自然失业和周期性失业的含义，及失业的经济损失;

　　(3)通货膨胀及其衡量;失业与通货膨胀的关系。

　　3.了解经济周期理论

　　(1)经济周期的含义和分类，对经济周期原因的解释;

　　(2)乘数—加速模型对周期的分析。

　　4.掌握宏观经济政策

　　(1)宏观经济政策的概况;政策目标和政策工具的内容;

　　(2)财政政策的内容和运用、货币政策的内容和运用;

　　(3)宏观经济政策协调的必要性;菲利浦斯曲线及运用。

　　三.试卷结构：

　　满分：50分

　　题型：

　　(1)选择题(10道，四选一，10分)

　　(2)计算题(2道，微观1道宏观1道，20分)

　　(3)问答题(2道，微观1道宏观1道，20分)

　　四.考试方式：闭卷。

　　五.参考书目：

　　《西方经济学简明教程》(第7版) 尹伯成主编 格致出版社 上海人民出版社

　　《西方经济学教程》(修订版) 梁小民编著 中国统计出版社

　　《管理学》部分

　　一、使用对象：

　　专升本入学考试

　　二、考试内容及要求

　　第一章 管理与管理学

　　1.掌握人类的管理活动、管理的职能与性质、管理者的角色与技能。

　　2.熟悉管理学的对象与方法。

　　第二章 管理思想的发展

　　1.了解中国传统管理思想。

　　2.掌握西方传统管理思想、西方现代管理思想的发展。

　　3.熟悉中国现代管理思想的发展。

　　第三章 管理的基本原理

　　1.掌握管理原理的特征、系统原理、人本原理、责任原理、效益原理。

　　第四章 管理道德与社会责任

　　1.熟悉企业管理为什么需要伦理道德。

　　2.掌握几种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径。

　　3.熟悉企业的社会责任。

　　第五章 管理的基本方法

　　1.熟悉管理方法论。

　　2.掌握管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法、管理的技术方法。

　　第六章 决策

　　1.掌握决策的定义、原则与依据、决策的类型与特点、决策的理论、决策的过程与影响因素、决策的方法。

　　第七章 计划与计划工作

　　1.掌握计划的概念及其性质、计划的类型、计划编制过程。

　　第八章 计划的实施

　　1.掌握目标管理、滚动计划法、业务流程再造。

　　2.熟悉网络计划技术、企业资源计划。

　　第九章 组织设计与组织力量的整合

　　1.掌握组织设计的基本原理、组织设计的影响因素分析。

　　2.掌握组织结构设计中部门化的划分标准以及直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制和多维立体式组织结构形式。

　　3.掌握集权与分权的内容。

　　4.掌握正式组织与非正式组织、直线与参谋、委员会。

　　第十章 人员配备

　　1.掌握人员配备的任务、程序和原则。

　　2.熟悉管理人员的选聘、管理人员的考评和管理人员的培训。

　　第十一章 组织变革与组织文化

　　1.掌握组织变革的一般规律、组织文化及其发展。

　　2.熟悉管理组织变革。

　　第十二章 领导理论

　　1.掌握领导的性质和作用。

　　2.早期的领导理论、领导权变理论和当代领导理论。

　　第十三章 激励与沟通

　　1.掌握激励的性质。

　　2.掌握内容型激励理论、过程型激励理论、强化理论、激励的工作设计。

　　3.掌握沟通的本质和职能，人际沟通与组织沟通。

　　4.熟悉沟通的障碍及其克服，了解冲突与谈判的策略。

　　第十四章 团队管理

　　1.掌握团队的类型、团队的特点、团队的发展过程。

　　2.熟悉团队的冲突管理、工作团队效能。

　　第十五章 控制与控制过程

　　1.掌握控的制原理、控制的要求、控制过程和控制方法。

　　三、试卷结构：

　　满分：50分

　　题型：

　　1. 单项选择10%

　　2. 多项选择10%

　　3. 简答题10%

　　4. 论述题10%

　　5. 案例分析题10%

　　四、考试方式：闭卷

　　五、参考书目：

　　1.《管理学——原理与方法》(第五版).周三多等编著.复旦大学出版社，2011.9

　　2.《管理学》(第11版).斯蒂芬•P•罗宾斯、玛丽•库尔特著.中国人民大学出版社，2012.6•

　　3.《管理学原理》(原书第6版).理查德L.达芙特、多萝西•马西克著.机械工业出版社，2012.1

　　《西方经济学及管理学》科目考试时间：120分钟

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